“两张皮”蝶变“一张皮”,让国企焕发新生

夯基铸魂,加强党的建设,是国有企业的光荣传统。聚焦“十四五”规划建议,加强党的集中统一领导,落实全面从严治党主体责任、监督责任,以党建促业务,以业务强党建,是破解党建与义务“两张皮”的关键一招,也是化“两张皮”为“一张皮”的决胜之举。

 

        切忌“两张皮”。经济指标、企业效益,是企业治理的风向标。围绕盈利这个指挥棒,少数企业高管认为,企业一切工作只要能够实现效益、创收增收即可。部分人甚至抵触党建工作,错误理解企业党建是软任务、虚指标,不能产生直接效益,担心抓多了会影响企业日常生产,极少数人甚至把党建工作当成副业应付。

 

        “重”业务,“轻”党建,是“两张皮”存在的主要原因。对党建工作漠然视之,将党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化,在市场经济宏观背景下,部分企业基层党政之间各行其是、各自为阵、配合失调、扯皮推诿,存在不能同频共振的“两张皮”现象。这既不利于党建工作开展,也不利于业务工作增收,百害而无一利!

 

        作为国资“家底”,国企属于全体人民的“一笔储蓄”。因此,国企领导干部必须做到“讲政治、守规矩、有担当”,把社会效益放在首位,发挥“党建引领”作用,助推国企高质量发展。

 

        蝶变“一张皮”。2016年习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上,明确了国有企业党的建设总目标和总要求,从顶层设计上为加强和改进国有企业党建工作指明方向。

 

        企业是一个经济实体,现实工作中党建与业务是“一盘棋”。要把党建“第一责任”,和推动发展“第一要务”有机融合,党建与业务需“双轮驱动”。同谋划、同部署、同推进、同考核,使两者真正相互融合、渗透贯穿,做到深度对接、融合发展。

 

         落实“一肩挑”,当好“掌门人”。明确责权,形成合力,党建与业务高度融合,更容易形成互相理解、沟通、支持、协作的良好局面。这种聚合,既不重复,又能很好的衔接,从而最大限度地减少内耗,提高工作效率。深耕国企“责任田”,企业党政工作只有步调一致,才能保证国有企业沿正确的道路健康发展。

 

        只有加强“党建引领”,让党建和业务深度融合,使国企党建与业务“软硬”和谐、“虚实”合拍,让党建工作和业务工作“比翼齐飞”、并向而行,打通党建与业务的“任督二脉”,才能助推党建与业务的“双提升”,才能让国企重新焕发生机。

 

中国新报记者 唐海林  )