坚守定位 提升活力

坚守定位  提升活力

        ——大同农商行水泊寺支行党支部以“五抓五坚持”为核心

 

 

        大同农商行专注服务本土,坚守服务“三农”和小微企业市场定位,以推动党建规范化、标准化示范点创建抓手,以“五抓五坚持”为核心,不断完善系统党组织基础建设,有效地提升了组织活力,发挥了基层党建战斗堡垒作用。用纪律约束行为,落实党风廉政建设,积极打造清廉金融文化环境。

 

       ——抓政治形态统一化,坚持打造过硬党员队伍。始终把政治、思想建设作为基层党员学习教育的首要任务,把维护好以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为最高政治原则。通过召开组织生活会,摸清了差距,明确了党员工作方向;通过学习习近平总书记系列讲话,使初心融入血脉,形成了担当作为的良好风气;通过召开正风肃纪专题会议,打造清廉干部队伍;通过集中观看《全国脱贫攻坚表彰大会》,撰写心得体会,引导广大党员对标先进、见贤思齐,以强烈的责任感和使命感,在平凡的岗位上书写对党的无限忠诚。2020年,该支部全体党员学习习近平系列讲话、省纪委、省联社党委书记、审计中心党组及总行党委等讲话30余次,平均每人记录学习笔记达5万余字。

 

       ——抓组织建设标准化,坚持落实管党治党责任。结合支部实际情况,该支部着力全面提升标准化建设水平,做好全系统支部标准化建设的标杆。一是推动支部管理标准化。按要求组织换届选举、设置支部委员会和配备党务工作者,制定支部年度工作要点和任务清单,明确支部书记、支委和党务工作者的具体职责及年度重点任务。严格党费管理,要求支部党员每月积极缴纳党费,并做好台账。二是党组织生活开展标准化。按照省联社《关于加强全省农村信用社基层党组织规范化建设的实施意见》中从严治党工作要求,进一步压实主体责任,持续深化“党建领社”,实现系统党的建设全面进步、全面过硬,每次党支部委员会都要对党支部工作进行梳理,查漏补缺,并对下一步工作进行部署,使支部组织生活有条不紊,成效显著。三是推动档案管理标准化。全面规范支部档案,坚持高标准、高质量,力求真实、完整、详细、丰富、美观。设立统一标签、统一目录、统一管理,安排专人严格日常管理,确保档案材料真实齐全。

 

        ——抓阵地建设日常化,坚持做到“两形五有”。该支部从“有形”“无形”两个方向夯实阵地建设。“有形阵地”方面,党员活动室做到有设施、有标志、有党旗、有资料、有制度,确保理论学习、党日活动顺利开展,发挥党支部、党员先锋模范作用。“无形阵地”方面,该支部积极建立各种政治理论学习平台和载体,如《学习强国》、党建微信群等,做到了工作目标有台账、党员信息有登记、教育培训有记录、规定动作有影像、主题教育有内容,实现了思想教育阵地化,提高日常党务管理能力。

 

         ——抓党建活动多样化,坚持党建与业务融合。支部通过创新党建工作方法,引领业务快速发展。开展丰富的党建活动,推动党建与业务发展深度融合。党员干部带头“走出去”,进社区、访客户、走企业、下乡村。送普惠金融进社区、进医院、进企业、进学校,积极对接重点客户,为实现“三个全覆盖”贡献力量。深入水泊寺辖内多个乡村,开展便民服务,推广普惠金融产品,进一步激发了党支部的生机和活力。通过组织观看反腐倡廉专题教育片、重温入党誓词、开展扶贫帮困走访慰问、组织“学习雷锋帮扶”“助力高考,为梦想起航”“庆七一,重走平型关”“庆祝建国71周年”等一系列多样化的党建创新活动,不仅凝聚了全体党员的心力,擦亮了支部的金字招牌,同时,推动支部各项业务创新开展,为实现各项任务指标全面落实提供强有力的保障。

 

        大同农商行作为地方金融主力军,坚定回归本源的决心,坚守支农、支小、支实、支散的宗旨定位,始终把三农与小微作为第一主业,顺应经济金融新常态、新趋势,以“党建领社”撬动发展动力,通过“党建+”模式,创新营销方式,提升业务发展活力,推动乡村振兴,服务三农小微,服务地方经济,真正回归金融本源。

 

        ——抓制度建设规范化,坚持党建引领发展。一是用制度来保障学习。建立健全党支部相关学习制度,及时加强督促,通过制度的约束将“他律”转化成“自律”,保障党员干部学习的长期性,促使党员干部养成自觉学习的良好习惯。二是用制度来强化纪律。积极组织党员认真学习中央八项规定,并严格落实《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等一系列规章制度,增强党员干部底线和红线意识,按时开展党员民主评议和约谈提醒,按照规定做好对积极分子转预备党员和预备党员转正的考察工作。定期观看警示教育片,以鲜活深动的案例引导广大党员廉洁自律,让纪律真正成为“带电的高压线”,营造良好的清廉金融环境。

 

         通过实践,水泊寺支行党支部的规范化建设取得了显著成效,初步实现了党建目标由“虚”到“实”、由“弱”到“强”、由“低”而“高”的转变。规范化建设在各项支部考核方面初步建立起了标准体系,改变了支部工作失之于宽、松、软的局面,增强党建目标的可视性、可为性,一定程度上解决了基层党建“有要求、无抓手”的矛盾,提升了党支部的战斗力和凝聚力,增强了党组织核心战斗力,提升了党员干部尤其是支部书记的领导力和带动力,为党员搭建了发挥先锋模范作用的平台,有效提升了党员综合素质。推动党建与业务发展深度融合,发挥农商行坚守定位,回归本源的初衷,积极打造清廉有序的金融文化环境,正在实现以“党建+”促发展的新局面。(王丹丹)