湖南洞口:探索基层治理新模式
洞口县位于湖南省西南部,总人口90.12万,24个民族交错杂居。作为传统农业大县,该县农业人口超70万,“三农”问题是社会治理工作的重中之重。
洞口县还是历史文化名县,人文历史厚重,有好诉善讼的文化传统,社情复杂,基层社会治理难度大、任务重。洞口县委书记吴韬告诉中国经济时报记者,2021年以来,新一届县委班子坚持党建引领,在借鉴“枫桥经验”和践行“浦江经验”的基础上,创新推行五级积分联责利的“六零”村(社区)创建工作机制,构建了共建共治共享的基层社会治理新格局,有效激活了基层社会治理一池春水,群众参与感、获得感、幸福感、安全感明显提升。
据吴韬介绍,洞口县的主要措施包括以下几个方面。
强化党建引领,实行“一体推进”。把社会治理重点工作作为党政“一把手”工程,成立县委书记、县长任双指挥长的工作指挥部,抽调专人设立“一办四专班”进行实体化运作;实行“县级领导联乡包村、乡镇干部包村、村干部包组、党员组长包户”的包保制度,全县364个村(社区)实现联系包保全覆盖。
强化“智治”支撑,建好“两个平台”。大力推进“互联网+基层治理”,全面推进智治融合。打造服务平台,建设村级“一站式”服务中心,打造便民利民的“网上村部”;打造考核平台,建设考核到户的基层社会治理村民积分考核数字化平台。
沟通反馈渠道,打造“三个直通车”。开通政企直通车、政网直通车、政民直通车,畅通沟通渠道,及时听取企业家、网民、基层群众心声,解决诉求。
推动力量下沉,落实“四个到村”。即推动党员干部下沉到村、政策宣传到村、问题解决到村、积分考核到村。完善利益链接,实行“五级同责”。完善“五级积分”联动考核机制,以364个村(社区)为考核主体,对联乡联村的104个县直部门、24个乡镇(街道、管理区)进行一体考核、同奖同罚,户积分影响到组,组积分影响到村,村积分影响到乡镇、影响县直部门的绩效考核。
守住底线红线,努力实现“六零”目标。坚持全县工作“一盘棋”,进一步明确基层社会治理的工作重点。
在吴韬看来,洞口县“六零”创建工作解决了四个方面的问题,提升了乡村治理水平。解决了基层治理抓手不够的问题,提升了乡村治理和底线工作水平;解决了九龙治水、多头调度的问题,增强了干部工作热情和群众价值认同;解决了责权不明、激励不够的问题,营造了干事创业和清廉乡村良好氛围;解决了资金分配不公、使用效率不高的问题,促进了乡村振兴和基础设施全面改善。
基层的变化越来越明显,一批“乡闲”变“乡贤”,实现了由“干部独唱”向“干群合唱”转变,发挥村民自治作用,激发了村民自我管理、服务、教育、监督的热情。洞口县已涌现出一批全国文明村、省级文明村,成功创建两个全国乡村治理示范村镇。