婴幼儿辅食是生命早期1000天营养供给的关键环节，它的安全与品质直接关系幼小生命的健康成长，一直备受各界关注。

       10月21日，央视网《超级工厂》栏目首次将镜头对准婴辅行业，走进英氏浏阳婴幼儿米粉工厂，解码湖南辅食标杆的诞生密码。从某种意义上，如此向外界直播展示，这不仅仅是对一家企业的推荐，更是观察中国婴辅行业从“规模增长”向“品质升级”转型的一个窗口。而且，这一直播背后，回应了公众对婴辅食品安全的高度关注，当然更是行业对标准化、透明化发展的迫切诉求。

       当前，中国婴辅行业正处于转型的关键期。一方面随着消费升级，家长对辅食的需求已从“满足基本营养”转向“安全可溯、科学适配”，但市场上产品质量参差不齐、信息不对称等问题仍未完全解决，也不乏出现各种各样的问题。另一方面，婴辅行业仍然面临着质量管理体系繁杂、代工厂管控标准不一、中小企业升级压力大等一些共性的难题，有待进一步求解。正因如此，所有经济实体的品质实践，不仅关乎自身发展，更关乎行业示范价值。

       央视网首次将镜头对准婴辅行业，为何是英氏？答案无疑在英氏这些年的发展中。

       早在2012年，英氏就开始进行婴幼儿米粉自主生产，经过不断的积累和提升，工厂获得了BRCGS A级、IFS高级，两项“食品安全界奥林匹克”级证书。2024年，浏阳工厂建成投产后，英氏质管与生产团队运用以往积攒的丰富经验，使得工厂投产不足一年，首次申报便斩获BRCGSA级、IFS高级认证。其10万级GMP洁净车间、17道异物检测、“十亿分之一”精度的实验室检测等“黑科技”，展现出自身实力的同时，也对行业的“安全底线”提出了更高要求。这种探索回应了行业对“高标准生产”的迫切需求，也为破解“消费者信任焦虑”提供了可行路径。

       婴辅行业的信任构建，核心在于“信息公开”与“标准统一”。长期以来，“看不见的生产流程”“模糊的成分标注”是制约行业发展的重要因素。这样，英氏的透明化实践具有一定的行业借鉴意义，也就是实时直播核心生产工段、产品全链路唯一溯源码、权威第三方随机抽检等方式，将生产环节置于公众监督之下，这种“主动公开”打破了企业与消费者之间的信息壁垒，让消费者买得放心、用得安心。

       更值得关注的是，行业标准的协同共建是一大创新亮点。近年来，英氏参与中国营养学会发起的“婴幼儿辅食科学5阶喂养标准化体系建设”项目，推动多项团体标准落地，这种从“企业标准”到“行业标准”的延伸，正是行业成熟的重要标志。一定程度上，婴辅行业的健康发展，需要更多企业参与到标准共建中，通过统一的技术规范、检测标准，压缩劣质产品生存空间，推动行业从“无序竞争”向“良性发展”转型，这既是对消费者权益的保障，也是产业升级的必然要求。

       食品行业的高质量发展，也离不开产业链的协同共治。婴辅行业代工厂管控难、供应链标准不一的痛点，长期影响行业整体品质。作为观察者，我们看到，作为行业的一家代表性企业，英氏整合国内外先进管理体系，打造的“五共质量管理体系”，通过“共同研发、共用标准、共建体系、共享奖惩、共守目标”的原则，为合作工厂提供标准化提升路径，这种模式已被湖南省市场监督管理局推荐入围相关质量创新案例，并被“中国标准出版社”收录在《全国企业首席质量官质量变革创新良好实践（2024年）》。或许因为英氏的质量管理体系具有一定的创新性，也为行业带来了一些新的发展契机，引发了央视网等一些媒体的关注。

       因为从社会价值来看，这种产业链协同模式的确有一些可供借鉴之处。对区域发展而言，作为湖南本土企业，英氏的实践带动了地方食品产业集群的标准化升级，为“湖南制造”的高质量发展注入动力；对行业而言，其将自身管理经验、技术标准向产业链延伸，帮助中小企业降低转型成本，体现了龙头企业的责任担当；对社会而言，企业对品质的坚守、对标准的践行，呼应了“健康中国”战略在婴幼儿领域的落地，为守护婴幼儿健康、优化消费环境提供了坚实支撑。

       婴幼儿健康是国民健康的起点，婴辅行业的发展水平直接反映社会治理与产业升级的成效。企业的高质量发展与社会价值的实现并不矛盾，相反，只有扎根行业痛点、回应社会需求，企业才能获得持续发展的动力，行业才能实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。未来，期待更多婴辅企业加入品质升级、标准共建的行列，共同构建安全、透明、科学的行业生态，为国民健康筑牢“起跑线”防线。